Objekti · Fitness centri

Fitness centri koji zadržavaju članove.

Konkurencija je snažna u svakom segmentu fitness poslovanja. Izazov zadržavanja i privlačenja članova nikada nije bio veći, a svaki centar koji želi biti bitan na svom tržištu mora stalno poboljšavati ponudu.

Moderno opremljen fitness centar
3-5%
prihoda na održavanje godišnje
10%
prihoda svakih 5 godina za obnovu
30%
prihoda za veliki make over
100+
opremljenih objekata

Kad je pravo vrijeme za ulaganje u novu opremu?

01

Kad ste posljednji put imali značajnije ulaganje u opremu? Ne samo zamjena jedne ili dvije stavke.

02

Bi li šetnja kroz sve zone otkrila zastarjelu ili neispravnu opremu? Stanje i dizajn opreme govore o starosti centra.

03

Koliko klub mjesečno troši na popravke i servis? Cardio zona se kvari najviše, a natpis "ne radi" kvari dojam o klubu.

04

Očekuju li vaši članovi opremu koja se povezuje s aplikacijama i satovima, a vi je još ne nudite?

Rješenja

Što radimo za fitness centre

Jedini relevantan odgovor na svako ulaganje je: hoće li povećati prihode ili spriječiti odljev članova konkurenciji.

Analiza i pozicioniranje

Tržište, konkurencija, ciljana skupina i cjenik. Definiramo posebnost po kojoj vas članovi pamte.

  • Analiza konkurencije
  • Segmentacija članstva
  • Cjenovna strategija

Idejno rješenje i 3D projekt

Layout, zone i tok korisnika. Vizualni dojam je većini članova ključan pri odluci o upisu.

  • Raspored zona
  • Tok korisnika
  • Realistična vizualizacija

Oprema koja stvara VAU efekt

Parcijalna nabava održava zadovoljstvo članova, a nekoliko pravih komada stvara prednost pred konkurencijom.

  • Cardio i selectorized
  • Free weights i rigovi
  • Funkcionalne zone

Financijska analiza i ROI

Investicija, cash-flow i rok povrata prije potpisa. Prema IHRSA istraživanjima takva ulaganja vode povećanju prihoda.

  • Plan investicije
  • Projekcija prihoda
  • Rok povrata

Edukacija i procedure

Treneri, prodaja članstava i dnevne operativne procedure koje drže kvalitetu usluge.

Servis i održavanje

Održavanje se u praksi odnosi na 3-5% godišnjeg prihoda. Planiramo ga da vas ne iznenadi.

Proces

Od analize do rasta

01

Analiza

Stanje kluba, tržište i potencijal lokacije.

02

Plan ulaganja

Što, koliko i kada - s jasnim prioritetima.

03

Nabava i montaža

Oprema, logistika, instalacija i puštanje u rad.

04

Rast

Edukacija, marketing i optimizacija poslovanja.

Jasno komunicirajte članovima da povećanje članarine ide u fond za nabavu nove opreme i uključite ih u proces odabira. Kroz 10 godina odvajajte minimalno 5% prihoda za veće obnove.

Vanja R. Fijan, savjetnik za poslovanje fitnessa
Webshop · gym.hr

Kompletna oprema za fitness centre na gym.hr

Cardio, selectorized, plate-loaded, rigovi i dodaci od 10 brendova koje zastupamo. Provjerite dostupnost i cijene u našem webshopu.

Sljedeći korak

Zatraži besplatnu analizu poslovanja

Odgovaramo unutar 8 sati. Nazovite, pošaljite poruku ili e-mail.